16 octobre 2009
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Je vous propose un travail d'analyse et de conseil pour réorganiser les fonctions opérationnelles de votre PME :
Maintenance - Production - Ordonnancement - Management d'équipes
Mon intervention se base sur votre capital humain, son savoir-faire, son dynamisme, sa capacité à évoluer.
Je vous apporte les méthodes industrielles qui ont fait leurs preuves et que j'enseigne depuis 25 ans en entreprises et centres de formation.
L'objectif est de faire évoluer durablement votre entreprise avec un minimum d'investissements productifs et un maximum d'économies par la réduction des gaspillages.
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