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Pour en finir avec :
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Vous pensez qu'une GMAO sera la solution. |
Seulement la votre est inexploitée ou trop complexe et les techniciens la délaisse, ou bien vous hésitez à en acquérir une.
Je vous propose de vous accompagner pour sa mise en oeuvre. En voici le plan :
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ETAPE 1
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Les performances de la Maintenance impactent les services opérationnels, financiers et même commerciaux.
Nous définirons d'abord les INDICATEURS mesurant cet impact.
Je les ferai calculer par la GMAO en automatique. |
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| ETAPE 2 |
La Maintenance comme la Gestion de production se nourrit d'informations : Causes de panne ; Date de panne ; Pièces remplacées ; Coût d'indisponibilité ...
La fonction de la GMAO est de les recueillir, les traiter, les rendre exploitables. Nous organiserons le circuit de CIRCULATION des INFORMATIONS (DT, DA, BSM...) pour ce traitement. |
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| ETAPE 3 |
Chaque machine doit être décomposée pour connaître ses points faibles et ses points noirs. Cette étape est la plus fondamentale. L'ARBORESCENCE est nécessaire jusqu'au niveau de la pièce de rechange : Date de remplacement, cause, durée de vie, coût... Je mettrai en place une ARBORESCENCE A 2 VITESSES pour éviter d'y consacrer du temps voire de posséder une GMAO inexploitable par manque d'arborescence (cas le plus fréquent). |
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| ETAPE 4 |
Le but de la GMAO est de faciliter la MAINTENANCE PREVENTIVE, planifier les tâches et donc les ressources, anticiper l'achat de PdR*, ajuster les périodicités (réduction du coût du préventif).
Je vous guiderai dans cette étape vitale pour l'entreprise. |
PREVENTIF |
| ETAPE 5 |
L'exploitation de base de la GMAO pour les techniciens est leur retour d'expérience REX par l'HISTORIQUE des pannes. Je vous accompagnerai dans la mise en place d'une MAINTENANCE 1er NIVEAU issue du REX. Je formerai les techniciens aux tableaux de diagnostics, outil d'expertise en MAINTENANCE CORRECTIVE. |
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| ETAPE 6 |
Cette source d'informations qu'est la GMAO, tous les services en ont besoin. Outre les indicateurs automatisés, elle facilitera la tenue des réunions de PRODUCTION. Nous mettrons en place des PLANS D'ACTIONS issus des causes des problèmes soulevés. |
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| ETAPE 7 | Le BUDGET MAINTENANCE sera calculé, suivi et ajusté. |  |
CONTACTEZ MOI,
Comme toute entreprise votre souci ne sera plus de subir une MAINTENANCE COÛTEUSE mais d'optimiser le coût du préventif avec une aide devenue précieuse : la GMAO.
