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MES FORMATIONS ET ACTIVITÉS DE CONSEIL DEPUIS 2009

ACCOMPAGNEMENT de Plans de Maintenance Préventives

ORGANISME            VNF "voies navigables de France"
PUBLIC Direction, cadres, techniciens
OBJECTIFS        

Définir les indicateurs de maintenance à intégrer dans la GMAO de chaque Direction technique

Consolider et standardiser les PMP (plans préventifs) au niveau national

ACTION

Proposer et justifier des indicateurs et des analyses de performance des ouvrages.

Proposer des PMP de référence pour les 3 types d'écluses et les barrages hydrauliques

 

Découverte du Lean Management 

ORGANISME            AVIRIS
PUBLIC 2 entreprises de la région de Valenciennes - Direction, cadres, techniciens
OBJECTIF          Découvrir l'organisation d'une entreprise Lean
ACTION / 1j par entreprise

Historique ; Objectif et principes ; Philosophie et management Lean ; Définition ; Démarche en 5 points ; Valeur ajoutée et Chaîne de valeur ; Les gaspillages ; Muda - Muri - Mura ; Les outils associés (5S, VSM...).

Gemba walk dans les ateliers avec les managers.

Bilan

FORMATION d'agents maintenance   

ORGANISME            AFORP de Mantes La Jolie
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4
OBJECTIF          Acquérir en un an un savoir faire d'agent de maintenance
ACTION / 20j Initiation aux formes de maintenance - Analyse du comportement des matériels - Analyse FMD - Méthode de diagnostic de pannes - Analyse de coûts - Calcul de rentabilité - Formation avancée sur Excel : graphiques d'analyse et exploitation

FORMATION d' Ingénieurs Apprentis / FIA  

ORGANISME            CESI Nanterre
PUBLIC Elève ingénieur en apprentissage
OBJECTIF          S'exercer aux métier de responsable Maintenance
ACTION / 3j Découvrir la GMAO et choisir un éditeur ; Pratiquer l'analyse économique et de rentabilité des activités de maintenance ; Analyser Fiabilité et Maintenabilité des équipements en un seul coup d'oeil ; Utiliser une méthode rationnelle de diagnsotic de pannes.

 

FORMATION de futurs DRH   

ORGANISME            CESI Nancy
PUBLIC Responsable RH en Master
OBJECTIF          Découvrir le monde de l'entreprise à travers des exercices concrets
ACTION / 2j Les services productifs et connexes - La gestion de production et de maintenance - Les outils de la qualité - Le management et la formation des équipes - Jeu de la production : 22 participants, 2 lignes de production (LEGO), 5 magasiniers, notion de productivité

FORMATION MSP / SPC 

ORGANISME  CESI Nancy et CESI Dijon
PUBLIC Responsable QSE
OBJECTIF          Maitriser et savoir appliquer et faire appliquer la MSP
ACTION / 2j Historique ; MSP un outil de l'AQ ; Notions statistiques ; Carte de contrôle aux mesures ; Carte de contrôle aux attributs ; Exercices d'appliocation

FORMATION de Techniciens de Production Industrielle - TPI   

ORGANISME  GRETA Lorraine
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4 et 5 ayant suivi la formation précédentes de 2 mois.
OBJECTIF          Formation longue (9 mois) d'un groupe de 12 demandeurs d'emploi aux métiers de l'industrie.
ACTION / 40j Modules : MAINTENANCE ( 1er niveau en particulier) ; Résolution de problèmes ; MSP carte de contrôle ; 5S ; SMED ; Lean Manufacturing

 

FORMATION de CQP Maintenance 

ORGANISME  AFORP PARIS Drancy
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4
OBJECTIF          Formation longue (12 mois) d'un groupe de 12 demandeurs d'emploi aux métiers de la Maintenance
ACTION / 10j Politiques de MAINTENANCE ; Outils de gestion ; Outils de diagnostic ; Analyse des coûts ;

 

FORMATION à la RESOLUTION DE PROBLEME  

ORGANISME  CESI de Nancy
PUBLIC Cadres et A.M
OBJECTIF          Être capable de manager les actions de progrès lancées par la Direction ou par soi-même pour son propre service
ACTION / 2j Comportement du leader face aux défis du changement ; Démarche PDCA ; Les outils pour poser le problème, l'analyser,choisir et évaluer les solutions.

FORMATION à la CONDUITE DE SYSTEMES AUTOMATISES 

ORGANISME  GRETA Lorraine
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4
OBJECTIF          2 mois de formation technique - organisationnelle - humaine pour intégrer un atelier de conditionnement de biscuits secs
ACTION / 14,5j Gestion de production - Rôle du Technicien de Production Industriel - Maintenance 1er niveau - Connaissance des machines, des standards, des procédures qualité - Soutenance de fin de formation

FORMATION de Techniciens de Production Industrielle - TPI   

ORGANISME  GRETA Lorraine
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4 et 5
OBJECTIF          Préparer un groupe de 18 demandeurs d'emploi aux métiers de l'industrie.
ACTION / 5j Connaissance de l'environnement industriel et des métiers, services et fonctions dans les entreprises industrielles. Formation au rôle du TPI et des services connexes : Gestion de production, maintenance, qualité. Jeu de rôle en simulation de production et analyse.

JOURNÉES DÉCOUVERTES DE L'INDUSTRIE

ORGANISME     GRETA + Pôle emploi
PUBLIC   Demandeurs d'emploi
OBJECTIF

  Insérer des demandeurs dans les secteurs économiques

ACTION / 5,5j   

 Présentation de l'entreprise industrielle et des rôles du Technicien de Production Industrielle

GESTION DE MAINTENANCE 

ORGANISME     CESI
PUBLIC   Elèves ingénieurs
OBJECTIF

  Soutenance de travaux personnels en Maintenance

ACTION / 5,5j   

 Module de formation personnalisée en gestion de maintenance

GROUPES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME  

ORGANISME   Groupe para-médical allemand
PUBLIC  Techniciens - Cadres
OBJECTIF

Compléter la formation faite en 2013, aux autres groupes.

  Consolider la pratique au niveau  cadres et solutionner les éléments d'organisation.

ACTION /2,5j   

Méthodologie de résolution ; Description et application des outils adéquats ; application sur le terrain

MASTER QSE 

ORGANISME AFORP Paris
PUBLIC 4 élèves en Master QSE
OBJECTIF Obtenir un Master Qualité  - Sécurité - Environnement
ACTION / 5j

Comprendre et appliquer en entreprise l'AMDEC

Comprendre et appliquer en entreprise la Gestion de Production

 

ORGANISATION D'UN SERVICE MAINTENANCE en Algérie - 50 jours

ENTREPRISE

Programme d'appui aux PME algériennes de la Commission Européenne : PME II

Mission d'expertise dans une PME d'imprimerie & façonnage de cahiers

350 employés - 9000 m² - 50 machines - Annaba / Algérie

PUBLIC Opérateurs - Techniciens - Cadres
OBJECTIFS          

Organiser et consolider le service MAINTENANCE pour l'accompagner dans une démarche préventive et une gestion informatisée de ses données et indicateurs de performance.

Fiabiliser les machines et augmenter la capacité de production.

Manager le changement dans l'ensemble des services opérationnels.

ACTION /

10 semaines

MISE EN PLACE DE GMAO - INDICATEURS DE PERFORMANCE automatisés - Organisation du système documentaire - Mise en place de traçabilité des interventions ; d'actions de base réaliséees par les opérateurs : 5S ; MN1 ; réglages ; d'actions de remises à niveau des machines ; d'actions préventives - Organisation de réunions opérationnelles et d'attributions de plans d'actions - 


 

FORMATION à la RÉSOLUTION DE PROBLÈME

ORGANISME  CESI de Nancy
PUBLIC Cadres et A.M de La Poste et de cliniques privées
OBJECTIF          Être capable de manager les actions de progrès lancées par la Direction ou par soi-même pour son propre service
ACTION / 2j Comportement du leader face aux défis du changement ; Démarche PDCA ; Les outils pour poser le problème, l'analyser,choisir et évaluer les solutions.

 

 
MISE EN PLACE D'AUTOMAINTENANCE 

ENTREPRISE Entreprise spécialisée en cables et connecteurs haute tension
PUBLIC Responsable maintenance
OBJECTIF           Préparer la mise en place, par le responsable maintenance, de la maintenance 1er niveau (MN1) en Production. 
ACTION / 2j Intérêts de l'automaintenance pour l'entreprise, les opérateurs et les techniciens ; Rédaction d'une fiche MN1 type ; Rédaction de la MN1 de la machine pilote ; Management de la MN1

RÉINSERTION d'opérateurs handicapés 

ORGANISME  GRETA et FAFTT PUBLIC
PUBLIC Handicapés moteur léger en réinsertion pour le poste d'opérateur
OBJECTIF Acquérir des notions d'organisation industrielle dans le secteur agro-alimentaire
ACTION / 10j

3 mois de stage

Notions de : marché, coût de revient, fonctions et services, outils méthodologiques, process et flux,

indicateurs de performance, 5S, analyse de problème et diagnostic. Visites de PME agro

 

GROUPES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME 

ORGANISME   Groupe para-médical allemand
PUBLIC  Techniciens - Cadres
OBJECTIF

Gérer rationnellement les problèmes de production

Résoudre ces problèmes par les méthodes PDCA, 8D, QRQC grâce aux outils qualité 

Réduire les coûts de dysfonctionnements

ACTION / 4j  

Méthodologie de résolution ; Description et application des outils adéquats ; application sur le terrain


 CQP monteur en lustrerie

ORGANISME GRETA pour une PME de cristallerie.
Formation complète sur 3 mois
PUBLIC 3 à 11 Opérateurs polyvalents
OBJECTIF Obtenir un CQP de monteur ;

Posséder les techniques opératoires manuelles : assembler les sous-ensembles de lustres,

sceller, tester électriquement... Etre capable de polyvalence et d'évolution.
ACTION / 7j  

Formation en :

Connaissances générales et vie des entreprises, notions de gestion de production, assistance aux postes de montage

en immersion dans les ateliers (5 j), notions d'ergonomie et d'analyse de poste, 5S, amélioration de modes

opératoires.

 

 GESTION ET ORGANISATION DE LA MAINTENANCE  

ORGANISME Groupe Nestlé W.Vosges (Contrex)
PUBLIC 5 opérateurs
OBJECTIF Obtenir un CQP de Pilote de Système de Conducteur de ligne
ACTION / 2j  

Réguler la ligne / Réaliser la maintenance 1er niveau / Relayer les infiormations

Animer, coordonner et transmettre les savoir-faire 

 

Méthodologie d'intervention

MASTER QSE 

ORGANISME AFORP Paris
PUBLIC 5 élèves en Master QSE
OBJECTIF Obtenir un Master Qualité  - Sécurité - Environnement
ACTION / 7j

Comprendre et appliquer en entreprise l'AMDEC

Comprendre et appliquer en entreprise la Gestion de Production


Et aussi ...

 METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES


INITIATION AU 5S


GESTION DE PRODUCTION


GESTION DE PRODUCTION dans un CAT

GESTION ET ORGANISATION DE LA MAINTENANCE

AMDEC


PERFECTIONNEMENT A LA MAINTENANCE

PERFECTIONNEMENT à l'AUTOMAINTENANCE et au 5S


GESTION DE STOCK


CONDUITE DE SYSTEMES DE PRODUCTION AUTOMATISES


AUDIT DE MANAGEMENT D'EQUIPE

IMPLANTATION D'EQUIPEMENTS 

CHRONOMETRAGE

GESTION DES FLUX

SMED

 

 
   

 

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