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27 avril 2015 1 27 /04 /avril /2015 21:56

Après une solide expérience de terrain,

je me consacre depuis 20 ans à la formation et au conseil dans l'industrie.

 

Vous êtes un chef d'entreprise ou un chef de service. Votre fonction ou vos préoccupations concernent le management opérationnel :

PRODUCTION, MAINTENANCE, QUALITÉ.

Vous savez que les méthodes issues du secteur automobile sont à la pointe et totalement applicables en PME et même en TPE !

Ce sont les 5S, la maintenance préventive, le SPC, la résolution de problème sur le terrain, le SMED, l'analyse de performance.

Ces outils sont générateurs de progrès et combattent les gaspillages au quotidien. Mais ils demandent une mise en place, une adhésion massive, une formation et un accompagnement du personnel.

 

Je vous propose cet accompagnement sur le terrain en fonction de vos disponibilités, comme je le fais depuis 20 ans, quelque soit votre secteur d'activité de l'aéronautique au paramédical, et de l'agro-alimentaire à l'automobile.

 

L'intérêt d'un consultant indépendant qu'est ce que c'est ?

Un œil neuf et expert, une approche neutre pour le personnel et leur adhésion plus rapide aux nouvelles méthodes, une démarche pédagogique, une grande disponibilité et l'assurance de progrès d'organisation.

Les grands organismes de formation font appel à mes services. Vous cherchez plus de souplesse, de disponibilité, un accompagnement personnalisé, des coûts d'intervention modérés. Je suis à votre écoute.

 

 

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