5 mai 2019 7 05 /05 /mai /2019 15:44

Certifié Qualiopi 2021 ; Datadocké 2019 ; Début d'activité 1998

SIRET : 41478373800019 ; Numéro d'agrément : 41 88 00924 88

 

Suivez mes cours sur Openclassrooms

Vous souhaitez approfondir vos connaissances en MAINTENANCE ?

Je vous invite à suivre mon cours gratuit :

"Pilotez la maintenance dans l'industrie du futur".

 

Vous avez des connaissances parcellaires en PRODUCTION et vous souhaitez prendre des responsabilités ?

Inscrivez-vous à mon cours :

"Pilotez la production dans l'industrie du futur".

Ces cours gratuits "tout public" sont divisés en 4 parties comportant 4 chapitres chacune. Des exercices simples de compréhension permettent de découvrir à son rythme tous les outils de gestion économique, technique et organisationnelle. Chaque chapitre est introduit par une mini vidéo explicative.

Bonne lecture

 

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16 avril 2019 2 16 /04 /avril /2019 10:42
Missions internationales

Guinée ; Algérie ; Niger ; Arabie

Mission Guinée-Conakry, 2019

Clients : Électricité de Guinée, Mines d'or, Ciment d'Afrique

Donneur d'ordre : EBI GLOBAL - Cette mission ne m'a pas été rémunérée à cause de la faillite de l'entreprise EBI GLOBAL dirigée par M. Robert Tounkara.

Durée : 5 jours

Formations : indicateurs TRS, FMD + graphiques associés, pilotage de GMAO, méthodes préventives ; techniques de diagnostic

Mission Algérie, 2014

Donneur d'ordre : Programme européen de soutien aux PME algériennes

Durée : 50 jours prestés en 5 séquences

Site : 350 employés ; 50 machines ; 9000

Réalisations :

Application de l'auto-maintenance

Restructuration du service et formations techniques

Mise en œuvre de GMAO et des indicateurs de performance

Maintenance 1er niveau et plans de préventif

Réunions de travail hebdomadaires de 30 mn

 

Expatrié au Niger

 

Entreprise : AREVA

Durée : 7 ans

Site : Arlit

Réalisations : maintenance de 250 instruments de régulation

 

Expatrié en Arabie

Entreprise : client ARAMCO

Durée : 2 ans

Site : Darhan

Réalisations : études de nouvelles boucles de régulation

 

 
Formations et conseils France

Contenu des missions, lieu et clients après 2016 ; avant 2016

Je reste à votre disposition pour étudier toutes propositions de conseils, accompagnement, formation.

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Published by Alain MALLEGOL
16 juin 2017 5 16 /06 /juin /2017 18:29
         
         
       
CATEGORIE   CONCEPTION INDUSTRIELLE      
THEME   Les +      
AMDEC produit   Application sur le terrain      
AMDEC moyen        
         

 
     
CATEGORIE   INDUSTRIALISATION ET METHODES      
THEME   Les +      
TRS et autres indicateurs de performance   TRS : C'est l'indicateur par excellence      
         
       
CATEGORIE  AMELIORATION   CONTINUE      
THEME   Les +      
Les 5S   Application sur le terrain : cotation+ lancement      
Le SMED   Application sur le terrain : film + analyse + solutions      
         
       
CATEGORIE   GESTION DE PRODUCTION      
THEME   Les +      
L'ordonnancement        
L'approvisionnement        
Gérer la production

 

  Jeu de production de LEGO à la chaîne

Voir fiche du jeu

     
Planifier la production        
Produire au plus juste avec le JAT        
Méthode de résolution de problème   Dossier pratique des outils      
Analyse de rentabilité d'investissement        
         
       
CATEGORIE   GESTION DE LA MAINTENANCE      
THEME   Les +      
Traçabilité   Jeu de création de DI - CR      
Sureté de fonctionnement        
Analyse de défaillances   Jeu de la maintenance d'un atelier      
Ordo-lancement et planification        
Maintenance préventive        
Gestion des stocks de pièces de rechange        
La maintenance basée sur la fiabilité        
Méthodologie de dépannage        
Méthode Maxer   Nombreuses applications de diagnostics de pannes      
         
       
CATEGORIE   QUALITE & ENVIRONNEMENT      
THEME   Les +      
Les outils de la qualité   Applications pratiques      
Méthode 8D        
MSP / Carte de contrôle   Jeu de la Loi Normale (pâte à modeler)      
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18 mai 2017 4 18 /05 /mai /2017 18:38

OBJECTIFS

Pour un public sans prérequis industriel : DRH, commerciaux, demandeurs d’emploi du tertiaire

 

  1. Découvrir la logique de la chaîne de production
  2. Avoir une vision globale de l’entreprise
  3. Comprendre l’origine des problèmes ; Comprendre le pouvoir d’une bonne communication

 

Pour un public aguerri : opérateurs, chef d’équipe, responsables d’atelier

  1. Améliorer la communication ; Créer une équipe de « partenaires »
  2. Détecter les anomalies de fonctionnement ; Résoudre les problèmes
  3. Améliorer la performance

 

DÉROULÉ

Préparation
  • Un diaporama présente le jeu et quelques mini vidéos du jeu : objectifs pédagogiques ; produits Lego à fabriquer ; organisation de la production
  • Les participants placent eux-mêmes les tables/postes de travail et le magasin ; Ils prennent connaissance du modèle à produire ; Ils chronomètrent leurs temps de production poste par poste
  • L’intervenant les aident à calculer la cadence théorique (cible à atteindre)
  • Les participants prennent place

 

Lancement n° 1
  • L’ordre de fabrication est lancé : 12 voitures de pompiers
  • La production commence ; Un chronométrage est affiché à l’écran
  • Les temps sont relevés pour calculer les TRS
  •  

 

 

 

 

 

Bilan
  • Les participants sont appelés pour constater la qualité de leur production et les écarts par rapport au temps théorique
  • L’intervenant leur donne une méthode pour analyser les problèmes constatés

 

 

Amélioration

Les participants cherchent les causes et les solutions à leurs problèmes ; Ils s’organisent pour les mettre en œuvre au prochain lancement

 

 

 

Lancement 2 puis 3

Un nouveau modèle entre en jeu : le Dragster

Les ordres de fabrication alternent les 2 modèles pour simuler les changements de série

De nouveaux problèmes seront à résoudre

 

 

 

Lancement 4

L’approche de type Lean Manufacturing devient petit à petit une solution aux problèmes constatés : application du 5S ; production pièce par pièce ; réimplantation des postes...

 

Image result for 5S

 

 

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Published by Alain MALLEGOL
17 janvier 2017 2 17 /01 /janvier /2017 19:50
MSP / SPC - Maîtrise Statistique des Procédés

  CLIENT

Toute entreprise fabriquant des produits dont certaines spécificités sont à contrôler :

Exemple : volume / poids de remplissage, dimensions fonctionnelles...

  PUBLIC

Responsable et Technicien Qualité

Pilote de ligne de Production

   OBJECTIF

Maîtriser les processus de production pour optimiser la Qualité, les Coûts, les Délais

Réduire la variabilité des processus.

  METHODE

Former le personnel Qualité et les opérateurs de Production.

Lancer une carte provisoire sur une ligne Pilote

Appliquer la carte de contrôle aux mesures pour les caractéristiques dimensionnelles.

Appliquer la carte aux attributs pour la présence ou l'absence d'un défaut visuel.

 

  PEDAGOGIE

La formation est accessible à tous sans connaissances particulières en statistiques. Ces éléments seront abordés de façon simplifiée. L'objectif est de comprendre l'impact de la variabilité du procédé de fabrication, de la maîtriser et de calculer la capabilité de la machine (Cp, Cpk, Pp, Ppk) et la fonction perte de Taguchi.

Durée de la formation : 2 + 1/2 journée pour compléter avec des éléments Excel (test de normalité, KHIDEUX)

Moyens : dossier stagiaire de 68 pages ; jeu expérimental sur la variabilité et la notion de "CIBLE"

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11 novembre 2016 5 11 /11 /novembre /2016 11:58

ANNÉE 2022

FORMATION de Technicien en Industrialisation et Amélioration des Process "TIAP"

CENTRE   

AFORP

PUBLIC 2 techniciens SAFRAN
OBJECTIF          Promotion pour obtenir un poste de manager méthodiste.

ACTION /

35 jours

Méthodes d'industrialisation : outils d'analyse fonctionnelle, démarche ergonomique, cahier des charges, techniques d'implantation d'atelier, choix de fournisseurs, formation d'opérateurs, calcul de charge-machine, calcul de rentabilité, mémoire d'étude.

Ces apports théoriques sont mis en application au projet professionnel des candidats

 

ANNÉE 2021

Mise en œuvre d'une stratégie de maintenance optimale

ENTREPRISE

Polytech

PUBLIC Responsables : direction technique, maintenance, production, techniciens maintenance
OBJECTIF          Accompagner le service dans une stratégie de maintenance optimale : 0 panne

ACTION / 25 jours

7 activités à réaliser :

A1 : états des lieux

A2 : sensibilisation

A3 : organisation et processus maintenance

A4 : maintenance 1er niveau

A5 : coûts de maintenance

A6 :  stocks

A7 : GMAO

Mise en œuvre de la MBF

ENTREPRISES

Loréal et Vossloh

PUBLIC Responsable industrialisation et maintenance
OBJECTIF          Appliquer la MBF "maintenance basée sur la fiabilité"

ACTION / 2 jours

Principes, déroulé, organisation et méthodes de la MBF

Standardisation de Préventifs

ENTREPRISE

VNF "Voies navigables de France"

PUBLIC Directions régionales
OBJECTIF          Standardiser les PMP "plans de maintenance préventives" des écluses et barrages

ACTION / 20 jours

Analyse et optimisation des PMP existants. Création de PMP de référence nationale

ANNÉE 2019

Mooc de gestion de PRODUCTION

CLIENT  CESI et Openclassroom's
PUBLIC Industriels - Etudiants
OBJECTIF          Cours sur internet avec introductions vidéo, exercices d'accompagnement et quiz de validation
CONTENU

Découvrez un service "capital" : la Production

Partie 1 : Découvrez le service production

Partie 2 : Utilisez les outils essentiels en production

Partie 3 : Mesurez l'impact de l'industrie du futur sur la production

Partie 4 : Pilotez le service production au quotidien

 

GUINÉE - FORMATION DE RESPONSABLES MAINTENANCE

CLIENT

EBI GLOBAL Guinée-Conakry.

Avertissement : cette entreprise dirigée par M. Tounkara est en défaut de paiement.

PUBLIC Responsables Maintenance de mines, cimenteries, compagnie d'électricité
OBJECTIF          Optimisation des actions de maintenance
ACTIONS / 5 jours

Indicateurs de performance et création de tableaux de bord.

Optimisation du préventif et analyse des coûts.

Méthode de diagnostic

 

Mooc de gestion de MAINTENANCE

CLIENT CESI et Openclassroom's
PUBLIC Industriels - Etudiants
OBJECTIF          Cours sur internet avec introductions vidéo, exercices d'accompagnement et quiz de validation
CONTENU

Les atouts de la maintenance en 4 parties

Partie 1 : Découvrez une mini entreprise dans l'entreprise : la Maintenance

Partie 2 : Engagez votre entreprise dans des plans d'actions ambitieux

Partie 3 : Analysez l'impact de l'industrie 4.0 sur la maintenance

Partie 4 : Pilotez et optimisez la fonction Maintenance

 

 

ANNÉE 2018

 

CONSEIL EN ENTREPRISE

ENTREPRISE            Entreprise publique VNF
PUBLIC Direction de la maintenance
OBJECTIF          Elaborer une politique de maintenance nationale

 

FORMATION de Conducteur de ligne

ENTREPRISES 

Schreiber Foods / Yahourt

PUBLIC Conducteurs de ligne en poste
OBJECTIF          Assurer la maintenance autonome

ACTION / 10 jours

Diagnostic de panne ; Rédaction de standards ; Préventif de 1er et 2ème niveau

 

FORMATION AMDEC

ECOLE            IPI Chalons
PUBLIC Elèves en master
ACTION         AMDEC : démarche, barème, cas d'étude

FORMATION Conducteur de ligne

FORMATION Résolution de problème

ENTREPRISES 

2 fonderies de Haute marne

PUBLIC Responsables d'atelier
OBJECTIF          Savoir déléguer, prendre du recul, justifier et valoriser ses choix

ACTION / 6 jours

Les outils de management et de résolution de problème. Techniques d'application aux équipes.

FORMATION Technicien en Industrialisation et Amélioration des Process "TIAP"

CENTRE   

AFORP / SAFRAN

PUBLIC Un technicien SAFRAN en face à face
OBJECTIF          Promotion pour obtenir un poste de manager.

ACTION /

10 jours

Méthodes d'industrialisation : outils d'analyse fonctionnelle, démarche ergonomique, cahier des charges, techniques d'implantation d'atelier, choix de fournisseurs, formation d'opérateurs, calcul de charge-machine, calcul de rentabilité, mémoire d'étude.

Ces apports théoriques sont mis en application au projet professionnel du candidat : rodage semi-automatisé de haute précision

FORMATION AMDEC

CENTRE   

AFPI

PUBLIC Licence QSE
OBJECTIF          Formation AMDEC

ACTION /

2 jours

Principes et organisation de l'AMDEC ; Lien entre fréquence et capabilité (Cpk) ; Méthodes d'analyse fonctionnelle ; Etude d'un nouveau produit

FORMATION MRP II

ENTREPRISES 

Sous-traitants aéronautique

PUBLIC Gestionnaire de production et de stock
OBJECTIF          Améliorer ses compétences en gestion, développer son entreprise, réduire les délais de livraison

ACTION /

4 x 2 jours

Reprendre les concepts et la démarche MRP : nomenclature, calcul des besoin, gestion des ressources, gestion des goulets, jalonnement des tâches

FORMATION LEAN

Suite des actions LIVANOVA engagées en 2017 - 5 sessions en 2018

 

FORMATION Techniciens Production Industrielle

ENTREPRISES 

CEREBOS ; INTEVA

PUBLIC Conducteurs de ligne
OBJECTIF          Développer la polyvalence

ACTION /

5 jours

Intégrer l'auto-maintenance - Maîtriser les méthodes de diagnostic

 

ANNÉE 2017

 

FORMATION LEAN

ENTREPRISE   

LIVA NOVA

 

FORMATION AMDEC

ENTREPRISE   

JTEKT

FORMATION en centre de détention

SITE          

Prison de St Mihiel

COACHING d'un responsable Maintenance

ENTREPRISE  

SUNTEC

 

FORMATION de Techniciens de Maintenance

ORGANISME            AFORP Paris

 

FORMATION en entreprise de Manager de proximité

ENTREPRISE          

Cristallerie de Baccarat

 

FORMATION de Techniciens de Production Industrielle - TPI 

ORGANISME            GRETA

 

  • ANNÉE 2016

CONSEIL EN ENTREPRISE

ENTREPRISE            Entreprise publique ; Directions territoriales DT

 

FORMATION d' Ingénieurs Apprentis / FIA

ORGANISME            CESI Nanterre

FORMATION de licence pro maintenance

ORGANISME            IUT d'Epinal

FORMATION de Techniciens de Production Industrielle - TPI 

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Published by Alain MALLEGOL
24 mars 2015 2 24 /03 /mars /2015 18:01

ORGANISATION D'UN SERVICE MAINTENANCE en Algérie - 50 jours

ENTREPRISE

Programme d'appui aux PME algériennes de la Commission Européenne : PME II

Mission d'expertise dans une PME d'imprimerie & façonnage de cahiers

SATPAP ALIF - 350 employés - 9000 m² - 50 machines - Annaba / Algérie

PUBLIC Opérateurs - Techniciens - Cadres
OBJECTIFS          

Organiser et consolider le service MAINTENANCE pour l'accompagner dans une démarche préventive et une gestion informatisée de ses données et indicateurs de performance.

Fiabiliser les machines et augmenter la capacité de production.

Manager le changement dans l'ensemble des services opérationnels.

ACTION /

10 semaines

MISE EN PLACE DE GMAO - INDICATEURS DE PERFORMANCE automatisés - Organisation du système documentaire - Mise en place de traçabilité des interventions ; d'actions de base réaliséees par les opérateurs : 5S ; MN1 ; réglages ; d'actions de remises à niveau des machines ; d'actions préventives - Organisation de réunions opérationnelles et d'attributions de plans d'actions - 

 

ACCOMPAGNEMENT de Plans de Maintenance Préventives

ORGANISME            VNF "voies navigables de France"
PUBLIC Direction, cadres, techniciens
OBJECTIFS        

Définir les indicateurs de maintenance à intégrer dans la GMAO de chaque Direction technique

Consolider et standardiser les PMP (plans préventifs) au niveau national

ACTION

Proposer et justifier des indicateurs et des analyses de performance des ouvrages.

Proposer des PMP de référence pour les 3 types d'écluses et les barrages hydrauliques

 

Découverte du Lean Management 

ORGANISME            AVIRIS
PUBLIC 2 entreprises de la région de Valenciennes - Direction, cadres, techniciens
OBJECTIF          Découvrir l'organisation d'une entreprise Lean
ACTION / 1j par entreprise

Historique ; Objectif et principes ; Philosophie et management Lean ; Définition ; Démarche en 5 points ; Valeur ajoutée et Chaîne de valeur ; Les gaspillages ; Muda - Muri - Mura ; Les outils associés (5S, VSM...).

Gemba walk dans les ateliers avec les managers.

Bilan

FORMATION d'agents maintenance   

ORGANISME            AFORP de Mantes La Jolie
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4
OBJECTIF          Acquérir en un an un savoir faire d'agent de maintenance
ACTION / 20j Initiation aux formes de maintenance - Analyse du comportement des matériels - Analyse FMD - Méthode de diagnostic de pannes - Analyse de coûts - Calcul de rentabilité - Formation avancée sur Excel : graphiques d'analyse et exploitation

FORMATION d' Ingénieurs Apprentis / FIA  

ORGANISME            CESI Nanterre
PUBLIC Elève ingénieur en apprentissage
OBJECTIF          S'exercer aux métier de responsable Maintenance
ACTION / 3j Découvrir la GMAO et choisir un éditeur ; Pratiquer l'analyse économique et de rentabilité des activités de maintenance ; Analyser Fiabilité et Maintenabilité des équipements en un seul coup d'oeil ; Utiliser une méthode rationnelle de diagnsotic de pannes.

 

FORMATION de futurs DRH   

ORGANISME            CESI Nancy
PUBLIC Responsable RH en Master
OBJECTIF          Découvrir le monde de l'entreprise à travers des exercices concrets
ACTION / 2j Les services productifs et connexes - La gestion de production et de maintenance - Les outils de la qualité - Le management et la formation des équipes - Jeu de la production : 22 participants, 2 lignes de production (LEGO), 5 magasiniers, notion de productivité

FORMATION MSP / SPC 

ORGANISME  CESI Nancy et CESI Dijon
PUBLIC Responsable QSE
OBJECTIF          Maitriser et savoir appliquer et faire appliquer la MSP
ACTION / 2j Historique ; MSP un outil de l'AQ ; Notions statistiques ; Carte de contrôle aux mesures ; Carte de contrôle aux attributs ; Exercices d'appliocation

FORMATION de Techniciens de Production Industrielle - TPI   

ORGANISME  GRETA Lorraine
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4 et 5 ayant suivi la formation précédentes de 2 mois.
OBJECTIF          Formation longue (9 mois) d'un groupe de 12 demandeurs d'emploi aux métiers de l'industrie.
ACTION / 40j Modules : MAINTENANCE ( 1er niveau en particulier) ; Résolution de problèmes ; MSP carte de contrôle ; 5S ; SMED ; Lean Manufacturing

 

FORMATION de CQP Maintenance 

ORGANISME  AFORP PARIS Drancy
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4
OBJECTIF          Formation longue (12 mois) d'un groupe de 12 demandeurs d'emploi aux métiers de la Maintenance
ACTION / 10j Politiques de MAINTENANCE ; Outils de gestion ; Outils de diagnostic ; Analyse des coûts ;

 

FORMATION à la RESOLUTION DE PROBLEME  

ORGANISME  CESI de Nancy
PUBLIC Cadres et A.M
OBJECTIF          Être capable de manager les actions de progrès lancées par la Direction ou par soi-même pour son propre service
ACTION / 2j Comportement du leader face aux défis du changement ; Démarche PDCA ; Les outils pour poser le problème, l'analyser,choisir et évaluer les solutions.

FORMATION à la CONDUITE DE SYSTEMES AUTOMATISES 

ORGANISME  GRETA Lorraine
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4
OBJECTIF          2 mois de formation technique - organisationnelle - humaine pour intégrer un atelier de conditionnement de biscuits secs
ACTION / 14,5j Gestion de production - Rôle du Technicien de Production Industriel - Maintenance 1er niveau - Connaissance des machines, des standards, des procédures qualité - Soutenance de fin de formation

FORMATION de Techniciens de Production Industrielle - TPI   

ORGANISME  GRETA Lorraine
PUBLIC Demandeurs d'emploi niveau 4 et 5
OBJECTIF          Préparer un groupe de 18 demandeurs d'emploi aux métiers de l'industrie.
ACTION / 5j Connaissance de l'environnement industriel et des métiers, services et fonctions dans les entreprises industrielles. Formation au rôle du TPI et des services connexes : Gestion de production, maintenance, qualité. Jeu de rôle en simulation de production et analyse.

JOURNÉES DÉCOUVERTES DE L'INDUSTRIE

ORGANISME     GRETA + Pôle emploi
PUBLIC   Demandeurs d'emploi
OBJECTIF

  Insérer des demandeurs dans les secteurs économiques

ACTION / 5,5j   

 Présentation de l'entreprise industrielle et des rôles du Technicien de Production Industrielle

GESTION DE MAINTENANCE 

ORGANISME     CESI
PUBLIC   Elèves ingénieurs
OBJECTIF

  Soutenance de travaux personnels en Maintenance

ACTION / 5,5j   

 Module de formation personnalisée en gestion de maintenance

GROUPES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME  

ORGANISME   Groupe para-médical allemand
PUBLIC  Techniciens - Cadres
OBJECTIF

Compléter la formation faite en 2013, aux autres groupes.

  Consolider la pratique au niveau  cadres et solutionner les éléments d'organisation.

ACTION /2,5j   

Méthodologie de résolution ; Description et application des outils adéquats ; application sur le terrain

MASTER QSE 

ORGANISME AFORP Paris
PUBLIC 4 élèves en Master QSE
OBJECTIF Obtenir un Master Qualité  - Sécurité - Environnement
ACTION / 5j

Comprendre et appliquer en entreprise l'AMDEC

Comprendre et appliquer en entreprise la Gestion de Production

 


 

FORMATION à la RÉSOLUTION DE PROBLÈME

ORGANISME  CESI de Nancy
PUBLIC Cadres et A.M de La Poste et de cliniques privées
OBJECTIF          Être capable de manager les actions de progrès lancées par la Direction ou par soi-même pour son propre service
ACTION / 2j Comportement du leader face aux défis du changement ; Démarche PDCA ; Les outils pour poser le problème, l'analyser,choisir et évaluer les solutions.

 

 
MISE EN PLACE D'AUTOMAINTENANCE 

ENTREPRISE Entreprise spécialisée en cables et connecteurs haute tension
PUBLIC Responsable maintenance
OBJECTIF           Préparer la mise en place, par le responsable maintenance, de la maintenance 1er niveau (MN1) en Production. 
ACTION / 2j Intérêts de l'automaintenance pour l'entreprise, les opérateurs et les techniciens ; Rédaction d'une fiche MN1 type ; Rédaction de la MN1 de la machine pilote ; Management de la MN1

RÉINSERTION d'opérateurs handicapés 

ORGANISME  GRETA et FAFTT PUBLIC
PUBLIC Handicapés moteur léger en réinsertion pour le poste d'opérateur
OBJECTIF Acquérir des notions d'organisation industrielle dans le secteur agro-alimentaire
ACTION / 10j

3 mois de stage

Notions de : marché, coût de revient, fonctions et services, outils méthodologiques, process et flux,

indicateurs de performance, 5S, analyse de problème et diagnostic. Visites de PME agro

 

GROUPES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME 

ORGANISME   Groupe para-médical allemand
PUBLIC  Techniciens - Cadres
OBJECTIF

Gérer rationnellement les problèmes de production

Résoudre ces problèmes par les méthodes PDCA, 8D, QRQC grâce aux outils qualité 

Réduire les coûts de dysfonctionnements

ACTION / 4j  

Méthodologie de résolution ; Description et application des outils adéquats ; application sur le terrain


 CQP monteur en lustrerie

ORGANISME GRETA pour une PME de cristallerie.
Formation complète sur 3 mois
PUBLIC 3 à 11 Opérateurs polyvalents
OBJECTIF Obtenir un CQP de monteur ;

Posséder les techniques opératoires manuelles : assembler les sous-ensembles de lustres,

sceller, tester électriquement... Etre capable de polyvalence et d'évolution.
ACTION / 7j  

Formation en :

Connaissances générales et vie des entreprises, notions de gestion de production, assistance aux postes de montage

en immersion dans les ateliers (5 j), notions d'ergonomie et d'analyse de poste, 5S, amélioration de modes

opératoires.

 

 GESTION ET ORGANISATION DE LA MAINTENANCE  

ORGANISME Groupe Nestlé W.Vosges (Contrex)
PUBLIC 5 opérateurs
OBJECTIF Obtenir un CQP de Pilote de Système de Conducteur de ligne
ACTION / 2j  

Réguler la ligne / Réaliser la maintenance 1er niveau / Relayer les infiormations

Animer, coordonner et transmettre les savoir-faire 

 

Méthodologie d'intervention

MASTER QSE 

ORGANISME AFORP Paris
PUBLIC 5 élèves en Master QSE
OBJECTIF Obtenir un Master Qualité  - Sécurité - Environnement
ACTION / 7j

Comprendre et appliquer en entreprise l'AMDEC

Comprendre et appliquer en entreprise la Gestion de Production


Et aussi ...

 METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES


INITIATION AU 5S


GESTION DE PRODUCTION


GESTION DE PRODUCTION dans un CAT

GESTION ET ORGANISATION DE LA MAINTENANCE

AMDEC


PERFECTIONNEMENT A LA MAINTENANCE

PERFECTIONNEMENT à l'AUTOMAINTENANCE et au 5S


GESTION DE STOCK


CONDUITE DE SYSTEMES DE PRODUCTION AUTOMATISES


AUDIT DE MANAGEMENT D'EQUIPE

IMPLANTATION D'EQUIPEMENTS 

CHRONOMETRAGE

GESTION DES FLUX

SMED

 

 
   

 

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16 octobre 2009 5 16 /10 /octobre /2009 10:09

Je vous propose un travail d'analyse et de conseil pour réorganiser les fonctions opérationnelles de votre PME :
Maintenance - Production - Ordonnancement - Management d'équipes

Mon intervention se base sur votre capital humain, son savoir-faire, son dynamisme, sa capacité à évoluer.
Je vous apporte les méthodes industrielles qui ont fait leurs preuves et que j'enseigne depuis 25 ans en entreprises et centres de formation.

L'objectif est de faire évoluer durablement votre entreprise avec un minimum d'investissements productifs et un maximum d'économies par la réduction des gaspillages.

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18 novembre 2000 6 18 /11 /novembre /2000 19:26

Pour toute demande de devis, merci de compléter la rubrique "CONTACT" au bas de la page d'accueil.

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17 novembre 2000 5 17 /11 /novembre /2000 23:27
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Mes chiffres-clé en 2021

> 170     personnes formées
97,52 %

    taux de satisfaction globale sur

    mes actions de formation

Nos formations sont ouvertes et adaptées aux personnes en situation de handicap

Contact

portable      06.81.24.02.76
e-mail      alain.mallegol@orange.fr
       CV de Alain Mallégol